Plan de afaceri pentru o grădiniță privată la domiciliu. Cum să deschizi o grădiniță privată - instrucțiuni detaliate de afaceri

Acest lucru nu este ușor de făcut și asta trebuie să înțelegi în primul rând. Mulți oameni cred că poți deschide o astfel de instituție acasă, adunând copiii prietenelor tale în jurul tău și primind un profit lunar din asta. Această opțiune este doar un loc de muncă ca bonă. Dar cum să deschideți o grădiniță privată, vă vom spune mai departe.

Lista documentelor necesare pentru deschiderea unei grădinițe

Activitățile educaționale pot fi desfășurate atât de către o persoană juridică înregistrată într-o formă organizatorică și juridică necomercială, cât și de către o persoană fizică - un antreprenor individual.

Înregistrarea acestei organizații este efectuată de FRS al Ministerului Justiției al Federației Ruse. Într-o formă specială, vă indicați activitatea dvs. Perioada de examinare a cererii dumneavoastră durează 1 lună.

După aceea, te înregistrezi la fonduri extrabugetare, la serviciul fiscal, precum și la autoritățile de statistică de stat. În același timp, trebuie să obțineți și o licență pentru a desfășura activități educaționale. Pentru obținerea licenței se depun următoarele documente:

• Contract de închiriere a spațiilor;
• certificat de înregistrare fiscală;
• încheierea serviciului sanitar cu privire la respectarea incintei cu toate standardele sanitare și igienice;
• concluzia serviciului de pompieri că camera îndeplinește toate standardele și cerințele care se aplică organizațiilor preșcolare;
• articole de asociere;
• documente care confirmă disponibilitatea materialelor și literaturii educaționale;
• program educațional;
• date privind numărul de copii și personalul didactic.

Eliberarea unei astfel de licențe este efectuată de către Departamentul Educației și autoritățile locale care au astfel de competențe.

Deși obținerea licenței durează mult, este imposibil să deschizi o grădiniță fără ele, deoarece aceasta amenință cu răspunderea penală.

Singura lacună care nu prevede obținerea unui document de licență este poziționarea instituției nu ca grădiniță, ci ca centru de formare sau dezvoltare pentru copii. Deși nu mai este necesară o licență aici, este posibil să aveți probleme la verificarea SES și a oricăror alte organisme.

Servicii

Planul de afaceri ar trebui să includă o secțiune specială cu o listă de servicii. De asemenea, puteți crește oricând o listă deja stabilită, deoarece în prezent nu există reglementări care să interzică creșterea acesteia.

Deoarece aceasta este o instituție privată, încercați să o faceți specială, diferită de structurile guvernamentale. Aceasta poate fi o instituție pentru copiii cu:

• Activitate crescută;
• probleme de vedere;
• probleme de vorbire;
• boli rare;
• tendința de a învăța limbi străine etc.

Pentru astfel de condiții speciale, este necesar să găsiți specialiști excelenți și să obțineți toate avizele necesare.

Începeți puțin și extindeți-vă gama de servicii în timp. În fiecare an puteți adăuga noi cursuri invitând noi specialiști.

cameră

Puteți cumpăra sau închiria o cameră. De asemenea, dacă aveți suficiente fonduri, vă puteți construi o casă. În orice caz, camera trebuie să respecte toate standardele, altfel SES sau pompierii vor interzice pur și simplu utilizarea acesteia.

Facilități și echipamente

Ce este necesar pentru o grădiniță privată? Să împărțim tot ce aveți nevoie în zone:

• Dormitoare: paturi, saltele, perne, seturi de pat;
• zonă de joacă și recreere: scaune, mese pentru copii, mijloace didactice, instrumente muzicale, jucării, articole de papetărie;
• dressing: dulapuri individuale pentru depozitarea hainelor, canapele;
• sala de mese: mobilier, vesela, tacamuri, servetele, electrocasnice;
• bloc gospodăresc: mașină de spălat, uscător, utilaje casnice;
• cabinet medical: aparate, echipamente si mobilier special, salopete, medicamente, frigider;
• birou administrativ: mobilier, calculator, echipamente de birou, papetărie, telefon;
• proceduri de igiena si sanitare: oale, instalatii sanitare, prosoape, detergenti.

Personalul grădiniței

Numărul de profesori depinde de numărul de copii. Există un profesor la fiecare 15 copii. Dacă te poziționezi ca o instituție preșcolară bună, atunci numărul de personal ar trebui să fie mare. Personalul include nu numai educatori, ci și metodologi, profesori de educație fizică, muzică și limbi străine, psihologi și logopediști, bucătari și bone, medici, paramedici, asistente și agenți de pază.

Este important să invitați aici profesioniști cu experiență. Deși nu este ieftin, munca lor în instituție se va achita pe deplin în câțiva ani. Și puteți economisi pe angajații din serviciu dacă îi luați cu jumătate de normă, pentru plata orară sau pentru o parte din tarif.

Grădinița este pe deplin responsabilă de viața și sănătatea copiilor, așa că este necesar să se angajeze un astfel de număr de personal încât copiii să nu rămână nesupravegheați nici măcar o secundă.

În ultimii câțiva ani, tendința a devenit destul de populară de a instala camere de supraveghere care difuzează imagini online. Această oportunitate permite atât educatorilor, cât și părinților să-și observe copiii, precum și să controleze munca angajaților instituției pe care au ales-o.

Costurile tale

Costul închirierii unei camere depinde de suprafața acesteia. Dacă această cameră are aproximativ 400 m2, atunci închirierea ei vă va costa 50.000 de ruble. Utilități - în regiunea de 20.000 de ruble.

Reparațiile, achiziționarea tuturor accesoriilor și echipamentelor necesare, mobilierului și jucăriilor, primul salariu pentru angajați, precum și organizarea hranei pentru copii, vă vor costa și o sumă ordonată. Conform ultimelor estimări, toate acestea vor costa în jur de 1.000.000 de ruble.

Riscuri posibile

• Chirie. Va trebui să vă reînnoiți contractul de închiriere în fiecare an. Cu fiecare an nou, costul poate crește, ceea ce înseamnă că ar trebui să fii pregătit pentru o astfel de întorsătură a evenimentelor. Proprietarul se poate răzgândi și va trebui să căutați o clădire nouă și să o echipați. Pentru a minimiza acest risc, notează în avans toate condițiile din contract și lucrează numai cu proprietari decente care ți-au fost recomandați.
• Vecini . Acesta este un risc cu care se confruntă aproape orice antreprenor aspirant. În 90% din cazuri, vecinii sunt nemulțumiți de deschiderea chiar și a unei mini grădinițe lângă case. Inainte de a incheia un contract, asigura-te ca locuitorii celor mai apropiate case nu au nimic impotriva. Astfel vei evita publicitatea negativă în mass-media și controalele nedorite ale procurorilor.
• Conflicte cu părinții . De foarte multe ori, apariția unor situații conflictuale nu este vina angajaților instituției, ci inițiativa părinților aflați în conflict. Le poți vedea imediat, așa că încearcă să stai cât mai departe de ei, ținându-te bine: regulile sunt aceleași pentru toată lumea, deschiderea către grupul de grădină este etapizată, aceeași abordare se aplică tuturor. Atunci nimeni nu vă va putea găsi de vină în legătură cu faptul că nu faceți față bine îndatoririlor care vi se încredințează.
• Perspectivă pentru viitor. Grădinița privată ca afacere - o perspectivă pentru viitor. Nu vă așteptați la returnări instantanee. Profiturile vor veni cu timpul. Odată ce vă dezvoltați o bună reputație, părinții fericiți vă vor spune ce profesori grozavi au avut copiii lor.

Venitul dvs

Cifrele de mai jos sunt medii. Suma poate fi mult mai mare sau mai mică:

• Taxa de membru / intrare - 60.000 de ruble;
• taxa lunară - de la 5.000 la 6.000 de ruble;
• lecții individuale (limbi străine, cânt, desen) 10.000 de ruble pe lună;
• grupuri pe termen scurt de 8 copii - 6.000 - 7.000 pe lună per copil.

Deci, ai 40 de copii la grădiniță. Plata inițială este de 60.000 de ruble, suma totală este de 2.400.000 de ruble. Contribuțiile lunare aduc până la 2.500.000 de ruble pe an, lecțiile individuale aduc încă 100.000 de ruble, grupuri de scurtă durată - 500.000 de ruble. variază, în funcție de numărul de copii noi pe care îi veți accepta pentru fiecare nou an școlar).

Desigur, veți scădea din sumă salariul angajaților, costul hranei, securitatea, rechizite de birou, jucării, facturile de utilități și chirie, dar, oricum, în primul an aveți toate șansele nu doar să recuperați integral toate cheltuielile. , dar și să devină un plus .

Deoarece majoritatea părinților moderni doresc să le ofere copiilor lor cea mai bună educație de la o vârstă fragedă, aveți toate șansele să deschideți o afacere promițătoare.

Consultați ofertele băncilor

RKO în Tochka Bank.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschiderea unui cont - gratuit in 10 minute;
• Serviciu - de la 0 ruble / lună;
• Plăți gratuite - până la 20 bucăți/lună.
• Până la 7% din soldul contului;
• Posibil descoperire de cont;
• Internet banking - gratuit;
• Operațiunile bancare mobile sunt gratuite.

RKO în Raiffeisenbank.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschiderea unui cont - gratuit in 5 minute;
• Serviciu - de la 490 de ruble / lună;
• Comisioane minime.
• Înregistrarea cardurilor de salariu - gratuită;
• Posibil descoperire de cont;
• Internet banking - gratuit;
• Operațiunile bancare mobile sunt gratuite.

RKO în Tinkoff Bank.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschidere gratuită a contului în 10 minute;
• Primele 2 luni de serviciu gratuit;
• După 2 luni de la 490 de ruble / lună;
• Până la 8% din soldul contului;
• Contabilitate gratuită pentru antreprenorii individuali pe Simplified;
• Internet banking gratuit;
• Servicii bancare mobile gratuite.

RKO în Sberbank.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschidere r / s - 0 r.;
• Service - de la 0 rub./luna;
• „Sberbank Business Online” gratuit;
• O mulțime de servicii suplimentare.

Mai multe despre contul curent

• 0 frecare. deschiderea unui cont;
• 0 frecare. Servicii bancare prin Internet și servicii bancare mobile pentru gestionarea contului;
• 0 frecare. eliberarea unei cărți de vizită pentru depunerea și retragerea numerarului la orice bancomat;
• 0 frecare. prima depunere de numerar în cont;
• 0 frecare. plăți fiscale și bugetare, transferuri către persoane juridice și întreprinzători individuali din Alfa-Bank;
• 0 frecare. cont de serviciu dacă nu există cifră de afaceri.

RKO în Malul de Est.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschiderea unui cont este gratuită;
• Rezervare in 1 minut;
• Internet banking și aplicație mobilă gratuită;
• 3 luni de serviciu gratuit;
• după 3 luni de la 490 ruble / lună

RKO în LOKO Bank.

Deschide un cont

Mai multe despre contul curent

• Deschiderea unui cont este gratuită;
• Rezervare in 1 minut;
• Serviciu - de la 0 ruble / lună;
• Retragere de numerar de la 0,6%;
• Terminal gratuit pentru achiziție;
• Internet banking și aplicație mobilă - gratuit.

RKO în Expert Bank.

Lev Allerborn, câștigătorul competiției din întreaga rusă „Tânărul antreprenor al Rusiei – 2012”, creatorul unei întregi rețele de centre de dezvoltare a copilului „Solnyshko”, este sigur că da. A fost unul dintre primii oameni din Rusia care s-au aventurat să deschidă o grădiniță privată într-un conac obișnuit, fără a-și crea o persoană juridică și o licență pentru activități educaționale. După ce și-a construit afacerea de succes de la zero, Leo nu încetează să-și împărtășească experiența cu alți antreprenori aspiranți din toată Rusia. Povestea lui inspiră și te face să crezi în imposibil. Este posibil să schimbi lumea prin deschiderea grădinițelor private?

 

Principalele puncte ale interviului

• Tip de activitate: grădiniță privată, servicii educaționale pentru copii.
• Locația afacerii: Rusia, Kaliningrad
• Ocupație înainte de începerea afacerii: manager al unei companii de transport.
• Data începerii activității: 2009
• Forma organizatorică și juridică de a face afaceri: IP
• Investiție în proiect: 250 mii de ruble
• Sursa capitalului inițial: numerar împrumutat
• Formula pentru succes: Dificultățile mi-au întărit caracterul și m-au învățat să gândesc într-un „format 3D”, fără limite. Am învățat să nu plâng de probleme, ci să le rezolv!

Un pic de istorie

Bună seara Leo! Spune-ne cum ți-a venit ideea de a-ți deschide prima grădiniță privată? De ce acest tip de afacere și nu altceva?

Însăși ideea de a deschide o grădiniță privată i-a aparținut soției mele când locuiam în Germania. În decembrie 2008, fiica mea Nicole și cu mine ne-am mutat la Kaliningrad în cadrul programului de relocare și noi, ca toate familiile tinere, ne-am confruntat cu problema găsirii unui copil într-o grădiniță bună. La acea vreme, cozile pentru instituțiile de învățământ preșcolar erau foarte mari - peste 15 mii de copii! În primele 3 luni ale șederii mele în Rusia, am lucrat ca director de vânzări obișnuit, iar 80% din venitul lunar a mers pentru a plăti un apartament închiriat, soția mea a căutat fără succes un loc de muncă mai mult sau mai puțin bine plătit... Începerea propriei noastre afaceri a fost singura cale de ieșire pentru familia noastră! Iar fiica noastră mică, și felul în care am văzut prin ea problema cu lipsa locurilor în grădinițe, ne-au determinat să începem acest tip de afacere.

Când a fost deschisă prima grădiniță „Sunshine”?

Prima grădiniță de pe strada Velichavaya din Kaliningrad pentru 42 de copii a fost deschisă în 2009.

Câte grădinițe ai deschis până acum?

Din 2009, am deschis doar 4 grădinițe în orașul Kaliningrad. În viitorul apropiat, deschiderea unei filiale a centrului de dezvoltare a copilului „Solnyshko” în Germania, pe termen lung - în Kazahstan și Belarus.

Despre afaceri în general

Ce este special la modelul tău de afaceri? De ce este interesant pentru mass-media și pentru alți antreprenori?

Cert este că am fost printre primii din Rusia care au deschis o grădiniță privată fără licență, în formatul unui antreprenor individual obișnuit. Totul a fost absolut legal!

Înainte să deschidem grădinița, ne-am consultat cu trei avocați - toți au spus că este imposibil, trebuie să ne creăm o persoană juridică, să obținem o licență. Chiar și unchiul meu, doctor în drept, profesor, academician, avocat onorat al Rusiei, a ridicat din umeri... Dar am riscat și totul a mers.

Dar grădinița nu desfășoară activități educative? Cum ai lucrat fără licență?

Acum avem licență, s-a schimbat legislația (la care am contribuit și noi, mai multe despre asta mai târziu) și am primit-o anul acesta, rămânând totuși antreprenor individual. Până în 2013, situația era diferită.

Am avut o idee să deschidem o grădină privată în format IP, dar nu am știut cum să o facem corect. Și apoi s-a întâmplat un fel de minune - soția mea a visat la 4 cifre într-un vis, „8532”. Dimineața am deschis directorul de coduri OKVED și le-am găsit. Ceea ce am citit a fost răspunsul la toate întrebările noastre: „Oferirea de servicii sociale fără cazare”, care include îngrijirea de zi pentru copii. Ne-am dus și am deschis un IP folosind acest cod, aici nu era necesară o licență, pentru că nu am desfășurat activități educaționale.

Explicați cititorilor noștri care sunt avantajele unui antreprenor individual în comparație cu o persoană juridică?

Pentru mai multe informații despre cum să faci afaceri mai bine, citește articolul nostru.

• Prima este executarea rapidă, ieftină și simplă a tuturor documentelor.
• Al doilea este impozitarea simplificată.
• În al treilea rând, amenzile sunt mult mai mici decât pentru persoanele juridice. De exemplu: SES amendează antreprenorii individuali cu 1-3 mii de ruble, dar persoana juridică va trebui să plătească de la 20 la 40. Pompierii cu antreprenori individuali iau 30-40 mii de ruble, dar deja 150-200 de la persoanele juridice.

Există dificultăți la locul de muncă? Cum te descurci cu ei?

Dacă nu ținem cont de dificultățile cu imperfecțiunea legislației, atunci există o singură problemă recurentă - locuitorii cabanelor învecinate. Datorită faptului că s-au plâns constant de noi în toate cazurile, am fost supuși multor verificări. Locuitorii deosebit de activi i-au scris Președintelui, guvernatorului și parchetului... Dar am rezistat mai multor cauze în justiție, am plătit toate amenzile aplicate, am urmat toate instrucțiunile și am continuat să lucrăm.

Și care este motivul plângerilor despre grădiniță?

Strigătele și zgomotul copiilor în timpul plimbărilor și al jocurilor, care se presupune că îi împiedică pe rezidenți să existe în pace. Unii s-au plâns că nu mai pot face plajă pe verandă, că le latră câinii etc. Cred că problema este mai mult la oamenii înșiși decât la copiii noștri, care se comportă normal în majoritatea cazurilor.

Publicitatea - motorul progresului?

Inițial, când am deschis prima grădiniță, pur și simplu nu aveam bani de reclamă. Dar am găsit o cale de ieșire - am luat o imprimantă și am tipărit mai multe teancuri de reclame cu o imagine strălucitoare a soarelui, unde am indicat cel mai mic preț pentru o grădiniță privată din oraș - apoi a fost de 6.500 de ruble și, de asemenea, descris pe scurt toate conditiile atractive. Eu și soția mea am parcurs toate stațiile și stâlpii din oraș în trei zile. A doua zi, s-au primit 30 de apeluri pe telefonul specificat, iar o zi mai târziu și mult timp am primit până la 100 de apeluri pe zi și mai mult! Efectul dorit a fost atins.

Apoi, din când în când, am contactat mass-media, am dat reclame. Acum avem planuri să lansăm noi servicii suplimentare și intenționăm să „explozim” presa!

Ceea ce trebuie să aveți este un site bun cu fotografii ale teritoriului, spațiile grădiniței, o descriere a condițiilor de ședere etc. Avem o astfel de resursă - http://solnishko-kaliningrad.ru.

Business din nou: mai multe despre modelul de afaceri

Care este diferența dintre o instituție preșcolară privată și una municipală?

La începutul afacerii noastre, ne-am propus obiectivul de a deveni cei mai buni în toate. Desigur, sub influența factorului uman și a altor împrejurări, nu am reușit întotdeauna, dar ne-am străduit constant spre excelență în toate aspectele. Aceasta este diferența noastră față de grădinițele municipale.

Nu mă cert, sunt unele foarte bune printre ei, dar în cea mai mare parte văd acolo o atitudine iresponsabilă, dezinteresată față de munca atât a managerilor, cât și a personalului. Chiar și în grădinile municipale bune, există un dezavantaj - sunt prea mari și este greu de văzut că totul este în ordine. În acest sens, „Solnyshko” este mai compact, iar în ceea ce privește controlul calității serviciilor oferite, ne-am diferențiat întotdeauna favorabil.

Acum grădinița noastră, în esență, rămânând privată, a devenit municipală.

La ce te gandesti?

Acum 277 de copii din lista de așteptare a orașului general învață în grădinița noastră privată - aceasta este una dintre cele mai mari cifre din Rusia! Părinții plătesc o contribuție standard de 1.600 de ruble pe lună, iar banii rămași ne sunt plătiți de trezoreria orașului și bugetul regional. Acestea sunt parteneriate între afaceri și administrația orașului, care sunt benefice atât pentru mine, cât și pentru municipalitate, deoarece nu este nevoie să construim grădinițe, cheltuind milioane de ruble pentru asta - puteți plasa copiii în grădinițe gata făcute - private. Datorită acestui fapt, Decretul președintelui Federației Ruse privind asigurarea faptului că până în 2016 fiecărui copil i se va oferi un loc la grădiniță poate fi implementat cu succes și în timp util - ajutorul sectorului privat este de neprețuit aici!

Cum ați venit cu acest model de parteneriat?

Totul a început cu victoria mea la competiția panrusă „Tânărul antreprenor al Rusiei – 2012”, după care am fost invitat la diferite întreprinderi de mari dimensiuni la nivel federal și internațional. Unul dintre acestea a fost Baltic Artek în 2013, unde mi s-a cerut să fac o prezentare a modelului meu de afaceri în fața guvernatorilor Districtului Administrativ Nord-Vest și a membrilor guvernului.

După aceea, Stanislav Sergeevich Voskresensky, reprezentant adjunct al președintelui Federației Ruse în districtul administrativ de nord-vest, la invitația căruia am venit la acest congres, a pus întrebarea cheie: „Cum poate ajuta Solnyshko statul?” La acel moment, Kaliningrad a experimentat o nevoie uriașă de locuri în instituția de învățământ preșcolar, care continuă și astăzi. Astfel s-a născut ideea de cooperare.

Trebuie să obțin vreo licență sau permis de activitate pentru un astfel de parteneriat?

În septembrie anul trecut, a fost lansată Legea federală actualizată a educației, care a permis antreprenorilor individuali să obțină o licență pentru a desfășura activități educaționale, iar în octombrie 2013 am început procesul lung de obținere a acestui document important. Am reconstruit clădiri în conformitate cu cerințele, am trecut inspecțiile de către toate autoritățile posibile etc. În ianuarie 2014, am primit cu succes o licență.

Până la 1 septembrie 1913, doar o persoană juridică a putut face acest lucru, ceea ce m-am opus mereu. Noua lege a deschis calea antreprenorilor individuali care doresc să ofere servicii educaționale!

După ce am primit licența, i-am scris șefului comitetului de educație al orașului Kaliningrad o scrisoare cu o propunere de a plasa copiii din coada orașului în grădinița privată „Solnyshko” în cadrul unui parteneriat public-privat. Am primit un refuz scris de a face acest lucru, argumentând că, în ianuarie 2014, un astfel de concept precum „grădiniță privată” a fost în general retras din Legea federală - o neglijare nefericită, care, de fapt, a anulat tot ceea ce ne străduim de atâta timp. !

Știi, în trecut am fost un atlet profesionist de atletism și pentru mine a fost ca și când termini și dintr-o dată ți se spune că de fapt alergai în direcția greșită!

Între timp, în Kaliningrad au fost construite multe grădinițe municipale în timpul anului, iar de la „Solnyshok” copiii pur și simplu au început să meargă acolo. De fapt, eram aproape de ruină.

Ce ai facut in aceasta situatie?

Am scris despre disponibilitatea „Soarelui” de a accepta 300 de copii de la coada orașului și bariera birocratică pentru guvernatorul regiunii Kaliningrad și președintele Federației Ruse. Deja în luna martie a acestui an, guvernatorul convoacă o ședință la care dă ordin să caute vreo ieșire din situația actuală din cauza lipsurilor din legislație și să găsească prilejul de a face o ordin municipal pentru plasarea copiilor într-un privat. grădiniţă. De fapt, nu a fost vorba doar despre noi, ci și despre zeci de grădinițe private care ar putea ajuta cu adevărat statul să economisească bani! Pentru claritate, voi cita următoarele cifre - construcția unei grădinițe municipale pentru 250 de copii în Kaliningrad costă 240 de milioane de ruble. Dacă îi luăm pe acești copii, atunci orașul nu trebuie să cheltuiască această sumă uriașă!

A fost nevoie de aproximativ patru luni să elaborăm noi mecanisme de cooperare între administrație și grădinița noastră privată, în care experiența colegilor din Perm ne-a ajutat foarte mult. În iulie, am semnat un contract cu administrația, iar la începutul lunii august 2014, 277 de copii de pe lista de așteptare a orașului s-au mutat la Solnyshko.

Cu aceste eforturi uriașe, nu numai că am rezolvat problema afacerii noastre, dar am deschis și calea pentru toate grădinile private din regiunea noastră și Rusia în ansamblu! Îmi doresc ca orice antreprenor din orice subiect al țării noastre vaste să poată folosi experiența noastră și să nu petreacă atât de mult timp și nervi ca noi.

Să vorbim despre costul serviciilor

Cât costă participarea la grădiniță? Ce este inclus în această sumă?

De la deschiderea „Soarelui” și până în prezent, taxa de ședere a copilului, desigur, s-a schimbat. Am început prin a stabili cel mai mic preț - 6500 de ruble. Acum taxa este de 9.000, include șederea copilului la grădiniță de 11,5 ore, patru mese echilibrate pe zi, ore educative. Se percepe o taxă suplimentară pentru serviciile unui logoped, psiholog copilului sau studiul limbii engleze - la cererea părinților.

Astăzi, așa cum am spus deja, plata părinților în „Solnyshka” este aceeași ca și în grădina municipală - doar 1600 de ruble. „Comercianți privați” mai avem vreo 30 de oameni.

Cum funcționează totul din interior

Cum pot intra în grădinițele tale? Trebuie să stau la coadă și cât timp să aștept?

Când eram o grădiniță privată, totul era elementar - părinții veneau la noi cu un copil, îi furnizau un card medical, semnau un acord și plăteau suma cerută. Acum totul s-a schimbat - pur și simplu nu avem locuri, acei 277 de copii care au venit la noi prin comisia de învățământ vor absolvi școala de la grădinița noastră. Așa că acum răspunsul la întrebarea ta este - în niciun caz.

În anii 2009-2012, situația era cu totul alta, acum se construiesc activ grădinițe în orașul nostru și nu există o astfel de coadă ca atunci. În acei ani, domeniul nostru de activitate era complet „nearat”, iar când ne-am deschis grădinițele, coada celor care doreau să intre în ele ajungea la 200 de persoane! Întotdeauna am muncit din plin.

Câți copii sunt în grup?

Lucrăm conform reglementărilor în vigoare și avem grupuri de 25 până la 30 de persoane, dar există grupuri mai mici.

Oferiți servicii educaționale, programe suplimentare sau copiii petrec doar timp cu îngrijitorii?

Desigur, educatorii sunt angajați cu copiii în creativitate, jocuri educaționale - totul este la fel aici ca în orice grădiniță municipală bună! Acum că avem licență, lucrăm în deplină conformitate cu standardul educațional unificat al orașului Kaliningrad. În plus, toți profesorii noștri sunt incluși în sistemul de formare avansată și vor lua parte la toate activitățile necesare.

A fost greu să găsești personal care să lucreze în grădiniță? Educatorii trebuie să aibă o educație pedagogică?

Sincer să fiu, problema personalului este una dintre cele mai dificile. A fost o vreme când oamenii veneau la noi și după un timp au plecat – cineva de unul singur, iar cu cineva ne-am luat rămas bun din proprie inițiativă. În tot timpul muncii noastre, 2000 de clienți și 150 de angajați au trecut prin grădinițele „Solnyshko”. Acum se formează echipa de lucru în toate grădinițele. Totul depinde de personal: cum se simt copiii, reputația instituției...

La începutul lucrărilor, stabilim salariilor angajaților mai mult decât ar primi pentru munca lor într-o grădiniță municipală obișnuită, iar eu încă aderă la acest principiu.

Bineînțeles că toți cei care lucrează cu copiii sunt obligați să aibă studii pedagogice medii sau superioare, mai ales dacă vorbim de o instituție autorizată care îndeplinește un ordin municipal!

Există concurență în acest tip de afaceri în orașul tău?

Grădinița „Solnyshko” nu a avut niciodată concurență. De ce? Chiar la începutul proiectului meu, am spus că voi deschide una dintre cele mai bune, grădini exemplare din Rusia, noi vom fi standardul. De când mi-am făcut public modelul de afaceri, acesta a fost folosit de mulți antreprenori din Kaliningrad și din regiune, care au deschis peste 40 de grădinițe private. În general, în Rusia, peste 2.000 de antreprenori au apelat la mine pentru sfaturi.

Singurii noștri concurenți au fost întotdeauna doar grădinițele municipale, datorită accesibilității lor pentru populație. Dar asta este deja în trecut.

Despre investiție și rambursare

Să vorbim despre partea materială a afacerii. Care a fost investiția inițială în proiect?

250 mii, pe care i-am împrumutat de la părinți pentru 2 luni. Pe ele am achiziționat mobilă, vase, lenjerie de pat, jucării, IP emis etc.

Închirierea unei cabane în orașul nostru costă între 100 și 200 de mii de ruble pe lună.

Cât de repede a revenit investiția?

Două luni mai târziu, am returnat capitalul inițial, iar dacă vorbim despre rambursarea medie a filialelor noastre, aceasta este o perioadă de 4 până la 7 luni.

Despre taxe și cecuri

Ce sistem de impozitare ați ales?

Cât de des vă vizitează supervizorii? Au multe cerințe pentru astfel de instituții?

Anterior, când aveam probleme cu plângerile locuitorilor, erau multe controale, de la diverse autorități. Au fost multe vizite ale autorităților de reglementare în timpul lungului proces de obținere a licenței. Am fost vizitați de cei care au emis concluziile necesare pentru licențiere - acestea sunt RosPotrebNadzor și GosPozhNadzor, serviciul de supraveghere al Comitetului pentru Educație al Regiunii Kaliningrad (autoritatea emitentă a licenței). Mai departe, când am luat ordinul municipal, a venit la noi o întreagă comisie a comitetului de învățământ. În general, de-a lungul anilor am fost vizitați de toate autoritățile de reglementare.

În ceea ce privește cerințele - chiar sunt foarte multe, chiar a trebuit să schimbăm designul clădirilor, amenajarea interioară.

Și acum ești des verificat de autoritățile de supraveghere?

Este planificat să fim verificați și o dată pe an, dar despre asta vom afla în prealabil vizitând site-urile autorităților de reglementare, unde există programe de inspecție.

Despre alegerea unui loc pentru o grădină

De ce îți deschizi grădinițele în căsuțe, pentru că conform legii se poate face chiar și în apartamente, ceea ce este mult mai ieftin!

Un apartament este o condiție foarte limitată, atât în ​​ceea ce privește numărul de copii și libertatea lor de mișcare, cât și influența vecinilor etc. Deși legea din 2010 dădea dreptul de a deschide grădinițe private în apartamente, aceasta este o variantă foarte problematică. in Rusia. De exemplu, în Codul civil există un articol conform căruia, dacă 51% dintre locuitorii unui bloc sunt împotriva unei grădinițe, aceasta va fi pur și simplu închisă! In cazul unei cabane totul este mult mai simplu.

Deși, dacă aș decide să-mi deschid o persoană juridică și să obțin licență atunci, în 2009, ar trebui să obțin și acordul vecinilor, chiar dacă era o cabană.

O casă separată înseamnă un număr mult mai mare de copii, o cifră de afaceri diferită, alte oportunități, o infrastructură separată - logistică, o bucătărie, un loc pentru plimbări și evenimente etc. Mă gândeam la mare de la bun început!

Închideți vara sau alteori pentru reparații, ca multe grădinițe municipale?

Nu niciodata! Singura dată când nu lucrăm sunt sărbătorile legale aprobate la nivel legislativ.

Închiriezi clădiri?

Da, este mult mai profitabil decât cumpărarea. De exemplu, dacă aș fi vrut să cumpăr conacul în care suntem acum alături de tine, s-ar plăti abia după 40 de ani! Este prea lung și scump.

În loc de franciză, folosesc un model de afiliat pentru construirea unei afaceri - 50 până la 50%. Prefer să deschid eu o grădiniță, împreună cu parteneri, decât să mă angajez în consultări nesfârșite... Sau pur și simplu studiază-mi cu atenție experiența, deschide un antreprenor individual și acționează pe cont propriu!

În viitorul apropiat, intenționăm să deschidem o sucursală a „Solnyshka” în Germania. Există și o problemă de deficit de locuri în grădinițe și sunt dificultăți în obținerea licenței, dar sunt destul de depășite!

Care este secretul succesului afacerii tale?

Cred că succesul meu este destinul. Acum, când îmi evaluez viața, văd că mă îndrept spre asta încă din copilărie. Ceva m-a condus, circumstanțele au fost de așa natură încât am ajuns la deschiderea propriei mele afaceri și am adus-o la nivelul potrivit. Mint dacă spun că totul ține de calcule precise și un plan de afaceri bun – factorul noroc este mereu prezent.

Am fost mereu ajutați de forțe de sus, totul s-a întâmplat în cinci ani, au fost și momente în care se apropia falimentul. Dar am supraviețuit!

Chiar înainte să mă mut în Rusia, am avut multe dificultăți în Germania, care mi-au temperat caracterul și m-au învățat să gândesc într-un „format 3D”, fără granițe. Am învățat să nu plângem de probleme, ci să le rezolvăm!

Ce considerați aspecte pozitive și negative ale conducerii afacerii dvs.? Ce înseamnă asta în viața ta?

Partea negativă este că se irosesc mulți nervi, mai ales în etapa înființării unei afaceri. Nimeni nu va face nimic pentru tine, nu te poți relaxa nici măcar un minut. Mental, mental uneori este foarte greu.

Avantajele sunt că vă gestionați propria viață, primiți alte venituri... De fapt, sunt mult mai multe plusuri decât minusuri!

Este greu să faci afaceri în țara noastră?

Îmi este greu să spun despre situația din țară în ansamblu, dar nu există bariere pentru afaceri în Kaliningrad. Potrivit revistei Forbes, printre toate regiunile Rusiei, anul trecut a ocupat primul loc în ceea ce privește condițiile favorabile pentru afaceri. Și în general, cred că este mult mai ușor să-ți deschizi propria afacere aici decât în ​​Europa sau SUA, iar în ultimii ani statul sprijină activ antreprenorii.

„Rusia este o țară a oportunităților!” - Am văzut un panou uriaș cu un astfel de slogan când în ianuarie 2009, la doar o lună după ce m-am mutat în Rusia, eram pe aeroportul Pulkovo din Sankt Petersburg. Fiecare înțelege această frază în felul său, dar pentru mine a fost ca un semn, personal am luat-o pentru mine ca pe un ghid de acțiune.

Care sunt planurile tale pentru viitor?

Dacă vorbim în mod specific despre rețeaua de grădinițe private „Solnyshko” din Kaliningrad, atunci intenționăm să introducem o întreagă gamă de servicii suplimentare începând cu 1 septembrie 2014 - atât pentru copiii noștri, cât și pentru toată lumea! Lucrarea se va desfășura în 10 zone, acestea vor fi diverse cursuri seara: desen, wushu, dans, voce, yoga, studio de teatru, plastilineografie etc. În plus, sâmbăta și duminica va funcționa un grup de weekend.

După cum am menționat deja, anul viitor intenționăm să deschidem o sucursală a Soarelui în Germania.

După semnarea de către președinții Kazahstanului, Belarusului și Rusiei a unui acord privind înființarea Uniunii Eurasiatice, pe teritoriul tuturor celor trei state va funcționa un singur domeniu juridic. Acest lucru ne va oferi posibilitatea de a deschide filiale ale „Solnyshka” în aceste țări, fără a obține documente suplimentare, licențe, permise etc. Avem Minsk și Astana în planurile noastre.

Vorbind la scară mai mare, scopul meu este să schimb această lume, țara mea în bine. Îmi face plăcere să creez afaceri care să trăiască și să beneficieze oamenii. Vreau să fiu mereu în mișcare, să mă dezvolt.

Oferă sfaturi cititorilor noștri care doresc să-și înceapă propria afacere.

Aș dori să le doresc antreprenorilor aspiranți să-și depășească temerile. Nu te gândi la faptul că poți eșua, crede în succesul tău. Îndoiala este un viciu când vine vorba de afaceri. Când te îndoiești, pierzi controlul asupra situației.

Sunt profund convins că gândurile noastre sunt materiale. Recomand tuturor celor care nu cred în asta să urmărească filmul „Secretul”. Pot să spun pentru mine - tot ce m-am gândit în ultimii cinci sau șase ani, până la urmă, s-a materializat.

Dacă treci de la zero pe calea ta dificilă către succes, vei deveni persoana care va putea schimba ceva în lumea din jurul său.

Aici vom lua în considerare un articol despre cum să deschideți o grădiniță, ce este necesar pentru aceasta, un plan de afaceri pentru deschiderea acesteia.

Există cozi pentru grădinițe în orașul, raionul, satul dvs. sau poate nu există deloc? Dacă da, atunci asta înseamnă că ai ocazia să-ți deschizi propria afacere privată pentru a-ți oferi aceste tipuri de servicii mereu necesare, chiar și acasă. Ce nuanțe există aici, ce cerințe va trebui să respectați, de câți bani veți avea nevoie pentru a deschide o grădiniță privată, pe ce venituri puteți conta? Despre toate acestea vă vom spune în acest articol.

Exemplu de plan de afaceri

Vă prezentăm un exemplu gata făcut de plan de afaceri pentru o grădiniță privată cu calcule și o suprafață de 500 mp. m cu cifre pentru Moscova:

Costuri de pornire

• Reparație (primul an) - de la 100 de mii de ruble.
• Echipamente de stingere a incendiilor și sisteme de alarmă - instalare de 30-50 de mii de ruble, întreținere - aproximativ 100 de mii de ruble. în an.
• Securitatea grădiniței (contract cu o companie privată de securitate) - 1 milion de ruble. în an.
• Mobilier, echipamente, inventar, jucării, vase etc. - de la 5 milioane de ruble.

Cheltuieli curente

• Închiriere camere - aproximativ 500 de mii de ruble. pe luna.
• Utilități - 80 de mii de ruble.
• Mese (40 de elevi + prânz pentru 20 de angajați) - 200 de mii de ruble,
• mâncare pentru 1 copil - 4250 de ruble.
• Consumabile pentru grădiniță (pe lună): depinde de intensitatea muncii (aproximativ 60 de mii de ruble).
• Salariile angajaților, fond de bonusuri, pachet social - 1,1 milioane de ruble, inclusiv impozite și deduceri către stat.
• Publicitate - de la 100 de mii de ruble.

Sursa de venit

• Taxa de intrare - 68 mii de ruble fiecare.
• Taxa lunară (9 luni/an) pentru 40 de copii la grădiniță este de aproximativ 25 de milioane de ruble.
• Venituri suplimentare la grădiniță:
  • grup pe termen scurt (ocuparea a 8 copii) - 500 mii de ruble. în an;
  • lecții individuale - de la 100 de mii de ruble. în an.

Personal minim

• 2 profesori si o bona (pentru fiecare grupa);
• director muzical;
• logoped;
• psiholog;
• 3 personal de bucatarie;
• 2 asistente;
• Maturator de strazi;
• muncitor in constructii.

Instrucțiuni despre cum se deschide

Grădinița dvs. poate fi atât o instituție de învățământ non-statală (NOE), cât și o grădiniță de acasă. Daca ati ales varianta cu LEU, atunci trebuie sa luati in calcul costul inchirierii spatiului, deoarece din cauza asta, afacerea dvs. poate deveni neprofitabilă. În special, acest caz se referă la Moscova.

Procedura pentru NOU:

1. Înregistrați o grădiniță la autoritățile de justiție ca NOU („instituție de învățământ non-statală”). Această procedură durează o lună.
2. Efectuați înregistrarea fiscală.
3. Căutați spații și încheiați un contract de închiriere pe termen lung (sau de cumpărare și vânzare).
4. Reparați-l și reechipați-l în conformitate cu normele SES și Supravegherea de stat a incendiilor.
5. Obțineți concluzia SES și a pompierilor cu privire la conformitatea sediului cu toate standardele necesare.
6. Creați o carte de grădiniță, un tabel de personal, selectați personal.
7. Obțineți licență pentru activități educaționale de la Departamentul Educației.

Pentru a obține licența de grădiniță, veți avea nevoie de:

Certificat de inregistrare;

• Copie a chartei;
• O copie a contractului de închiriere a sediului (certificat de proprietate);
• Încheierea SES;
• Încheierea Supravegherii de Stat la Incendiu;
• Program educațional pentru grădiniță;
• Certificat de disponibilitate material și bază tehnică pentru realizarea activităților educaționale;
• Personal și informații despre profesori;
• Informații despre numărul de elevi etc.

Dacă decideți să faceți o grădiniță acasă, atunci va trebui să vă înregistrați ca antreprenor individual. O astfel de grădiniță nu necesită licență, iar cerințele sunt mult mai mici. De exemplu, o posibilă amendă de la SES în cazul unui antreprenor individual va costa 1.000-3.000 de ruble, iar pentru un NOU - 20-40 de mii de ruble.

De regulă, grădinițele deschise în apartamente se echilibrează la granița legalității: este aproape imposibil să aduci un apartament în deplină conformitate cu cerințele de securitate la incendiu. În plus, un astfel de apartament poate încălca articolul 17 din Codul Locuinței. Dacă vorbim despre profit, atunci în acest caz nu va fi din nou de partea ta, pentru că. mai mult de 6-10 copii in apartament nu veti putea creste.

Cea mai bună opțiune pentru o grădiniță de acasă ar fi folosirea unei căsuțe. În ea, vei putea educa 40-50 de oameni și, în același timp, vei aduce totul la standardele de siguranță cerute. Cea mai bună opțiune ar fi să vă înregistrați ca antreprenor individual și să numiți grădinița drept Centrul de dezvoltare a copilului (CRC) sau Centrul de îngrijire a copilului (CCC).

Algoritm de acțiuni pentru grădiniță acasă:

• Găsiți o premisă și încheie un contract de închiriere pe termen lung (sau de cumpărare și vânzare).
• Înregistrați-vă ca IP.
• Efectuați înregistrarea fiscală.
• Efectuați reparații și reechipare în conformitate cu normele SES și Gospozhnadzor (fără înregistrarea la aceste organisme).
• Dotați grădinița cu tot ce aveți nevoie (mobilier, inventar, ajutoare educaționale, rechizite, jucării).
• Selectați personalul.
• Efectuați o căutare preliminară pentru clienți, publicitate.

Recrutare

Orice personal al grădiniței, chiar și cel mai profesionist, are nevoie inițial de o atenție deosebită. O perioadă de probă trebuie să fie obligatorie.

Veți avea nevoie de următorul personal:

• îngrijitor. El trebuie să inspire încredere și respect părinților săi, să vorbească același „limbaj social” cu ei și să aibă o educație de specialitate.
• metodist. Trebuie să aibă experiență de lucru cu copiii într-o grădiniță publică, să cunoască bine metodele existente, să le cunoască punctele forte și punctele slabe, să coopereze cu părinții, să fie capabil să evalueze abilitățile copilului.
• Psiholog. Od nu ar trebui să fie prea tânăr și să aibă experiență în grădiniță, să stăpânească metodele psihologiei.
• Director. Trebuie să aibă legătură directă cu pedagogia și să fie specialist.
• Muncitor casnic. Orice muncitor casnic (de exemplu, un curățenie) ar trebui să vă trateze grădinița ca și cum ar fi propria gospodărie, să fie economic și să poată lucra cu un program neregulat.

Reținerea și dezvoltarea angajaților

Orice femeie modernă care este înzestrată cu un dar antreprenorial are din ce în ce mai mult dorința de a deschide o grădiniță, mai ales dacă devine ea însăși mamă. O astfel de idee de implementare a acestui proiect poate deveni și mai dezirabilă și evidentă pentru ea după 2 ani de la data nașterii copilului. Iată câteva sfaturi pentru a vă ajuta să creați această afacere responsabilă și riscantă:

1. Dacă nu ai lucrat niciodată în acest domeniu de educație în viața ta, atunci cu siguranță va trebui să iei o persoană cu experiență în activități administrative și pedagogice. El vă va ajuta să alegeți o cameră pentru o grădiniță, să o echipați, să formați o echipă și să decideți asupra alegerii metodelor educaționale.
2. Va trebui să justificați alegerea locației. Ce înseamnă asta este că dacă această grădiniță este proprietatea ta, atunci ești foarte norocos, pentru că. nu trebuie să vă gândiți la plățile pentru acesta și la alte puncte asociate cu acesta. Dar dacă spațiile nu vă aparțin, atunci va trebui să suportați riscuri suplimentare. Prin urmare, construiește imediat relații bune cu proprietarul, încearcă să-l transformi în persoana ta cu gânduri asemănătoare, mai ales că creșterea copiilor este o responsabilitate socială.
3. Încă de la începutul afacerii dvs., un reprezentant al serviciului sanitar și epidemiologic va trebui să vă devină prieten și consultant principal în conformitate cu toate standardele SanPin cerute care se referă la amenajarea clădirilor și a localurilor, a cantinelor. Datorită acestui lucru, veți evita necazurile, riscurile de a vă închide grădinița.
4. Amintiți-vă că cunoașterea complexităților, a problemelor juridice și a problemelor fiscale din domeniul serviciilor educaționale vă va permite să vă dezvoltați și să vă consolidați mai eficient afacerea.
5. Nu uitați de raportul dintre venituri și cheltuieli. Poate fi o practică bună să introduceți o „taxă de intrare” împreună cu taxa lunară pentru serviciile dumneavoastră educaționale.
6. Pentru a reduce riscurile, deschideți mai întâi o grădiniță mică, poate chiar cu grupuri de copii de scurtă ședere.

Această afacere este de a oferi servicii pentru dezvoltarea, educația și creșterea copiilor mici și a copiilor preșcolari.

 

Acest tip de serviciu este la mare căutare datorită situației tensionate cu grădinile publice din țara noastră. Odată cu creșterea actuală a natalității, deficitul de grădinițe se resimte extrem de acut. În plus, condițiile de creștere continuă a prețurilor și dorința unui nivel de trai ridicat îi împing pe părinți să-și continue intens cariera și să-i renunțe la organizații specializate.

Astfel, în afaceri a apărut o nouă nișă - grădinițele de acasă. Această nișă nu a fost încă ocupată pe deplin, deși este în curs de dezvoltare (material aferent: cum să deschideți un centru de dezvoltare pentru copii).

Dacă te interesează un alt format, mai serios, atunci îți recomandăm să citești materialul detaliat despre cum să deschizi o grădiniță privată, din care vei învăța pas cu pas toate nuanțele.

Proiectarea unei grădinițe de acasă

Poate că înregistrarea unei grădinițe acasă este unul dintre cele mai supărătoare momente în organizarea unei astfel de afaceri. Potrivit Legii Educației din ultima ediție din 2011, orice activități de educație și formare ar trebui să fie desfășurate numai de persoane juridice, precum și de persoane fizice, sub rezerva înregistrării acestora ca antreprenori individuali. În același timp, astfel de organizații comerciale precum SRL, OJSC și CJSC nu au dreptul să desfășoare activități educaționale și de formare.

LLC, OJSC și CJSC pot desfășura activități care sunt „asemănătoare” cu cele educaționale, dar nu sunt astfel - de exemplu, deschideți un „Centrul de dezvoltare timpurie”. Cu toate acestea, aceștia nu au dreptul să înregistreze Centrul de Învățământ Preșcolar.

Specificul activității dorite ar trebui reflectat în documentele constitutive și tipurile de activități conform OKVED. Activitati pentru OKVED- „Servicii sociale către populație” și „Sondaj și îngrijire”. Din 2006, o organizație non-profit poate fi înregistrată la Serviciul Federal de Înregistrare al Ministerului Justiției al Federației Ruse. Documentele depuse pentru înregistrarea de stat sunt luate în considerare în termen de 1 lună.

În plus, va fi necesară înscrierea instituției de învățământ în evidența fiscală, i se va atribui un TIN. În plus, este necesară înregistrarea unei instituții cu fonduri nebugetare - Fondul de asigurări medicale obligatorii, Fondul de pensii, Fondul de asigurări sociale, precum și la autoritatea de statistică de stat.

Cheltuielile pentru înregistrarea de stat durează aproximativ 1 mie de ruble, atunci când se aplică companiilor care ajută la înregistrare, valoarea cheltuielilor crește la 2,5-4 mii de ruble.

La înregistrarea unui antreprenor individual, grădinițele de acasă sunt impozitate conform unei scheme simplificate - 6% din venit.

Licență pentru deschiderea unei grădinițe private

Potrivit art. 48 din actuala „Lege a învăţământului”, activitatea pedagogică individuală nu este licenţiată. Aceasta înseamnă că antreprenorii individuali pot desfășura activități pedagogice, precum și să implementeze programe educaționale fără a obține o licență. Dar alte forme juridice o cer.

„Regulamentul privind licențierea activităților educaționale” nu impune obținerea de licențe de către instituțiile care prestează servicii pentru activități de dezvoltare și educație (clase în secții, cercuri și studiouri) și activități de agrement - adică atunci când organizația nu oferă în mod specific „învățământ preșcolar”. ”. Astfel de activități pot fi desfășurate și de către SRL, OJSC, CJSC etc. Totuși, în cazul deschiderii unei instituții care oferă în mod special învățământ preșcolar, este necesară obținerea unei licențe.

Puteți obține o licență pentru a deschide o grădiniță la domiciliu în autoritățile educaționale de stat ale entităților constitutive ale Federației Ruse și în administrațiile locale, care, în conformitate cu legea, sunt învestite cu astfel de competențe.

Pentru a obține o licență, trebuie să vă pregătiți următoarele documente:

• Articole de asociere;
• Un contract de închiriere de spații sau un certificat de proprietate asupra spațiilor existente;
• Document de înregistrare fiscală;
• Concluziile Rospotrebnadzor, SES și inspecția la incendiu, care indică faptul că incinta îndeplinește toate cerințele necesare pentru desfășurarea activităților educaționale și de formare;
• Lista materialelor disponibile și a bazei tehnice (furnizată SES pentru a verifica conformitatea cu Regulile sanitare și epidemiologice și SanPiN 2.4.1.2660-10 sub forma unui tabel care listează echipamentele disponibile în fiecare dintre incinte)
• Program educațional (în conformitate cu SanPiN 2.4.1.1249-03 p. 2.12.6 „Programele, metodele și modurile de educație și formare în ceea ce privește cerințele de igienă sunt permise pentru utilizare dacă există o concluzie sanitară și epidemiologică privind respectarea regulilor lor sanitare ");
• Informații despre echipa pedagogică.

Spații și echipamente

Pentru a respecta cerințele SES pentru dispozitiv, conținutul și organizarea programului de lucru în organizațiile preșcolare și stabilite în Regulile și Reglementările sanitare și epidemiologice SanPiN 2.4.1.2660-10 (modificat la 01.10.2010) pt. grădinițe, incinta trebuie să aibă:

• cel puțin 2 m 2 pentru fiecare copil,
• o cameră separată pentru copii să se joace și să doarmă,
• oficiu medical,
• complex sportiv și de recreere.

În plus, este important să aveți mobilier și echipamente speciale, precum și alarme de incendiu.

Cerințele pentru mobilierul pentru copii dintr-o grădiniță de acasă sunt destul de specifice - mesele nu trebuie să aibă o înălțime mai mare de 58 cm, iar scaunele de până la 34 cm. În plus, este necesar să se organizeze un loc pentru depozitarea hainelor pentru copii (dulapuri), deoarece precum și un loc de joacă pentru copii.

Iluminarea în cameră ar trebui să fie atât naturală, cât și artificială, iar temperatura din ea ar trebui să fie de la 18 la 22 ° C. Deoarece aici se desfășoară activități de dezvoltare și distracție cu copiii, camera ar trebui să aibă tot ce este necesar pentru aceasta - jucării, vopsele, caiete de schițe etc.

În plus, în conformitate cu Normele și Regulile sanitare pentru instituțiile preșcolare, grădinițele trebuie să aibă:

• Jucării pentru dezvoltare și jocuri gratuite pentru copii;
• Dulapuri pentru depozitarea hainelor si lucrurilor pentru copii;
• Veselă și mobilier pentru a mânca copiii;
• Mobilier, articole de uz casnic oale etc. pentru proceduri sanitare și igienice;
• Lenjerie de pat si paturi pentru dormit;
• Trusa de prim ajutor in cabinetul medical;

Inspectoratul de incendiu va solicita și un stingător în grădiniță.

Calcule economice și rentabilitate

Nina Aleksandrovna Bondarenko- autorul materialului despre deschiderea unei grădinițe acasă:

"Părinții își doresc ca grădinița să fie nu doar un loc în care copilul să petreacă timpul, ci și un loc în care acesta se va dezvolta pe deplin. Și sunt grădinițele private cu metode interesante și inovatoare pentru dezvoltarea copiilor care sunt extrem de populare."

Deci, în primul rând, trebuie să țineți cont de costul înregistrării de stat a unei grădinițe de acasă și de costul închirierii unei camere. Înregistrarea de stat, după cum sa menționat deja, necesită între 1 și 4 mii de ruble. Închirierea unui apartament cu o suprafață suficientă - de la 30 de mii de ruble. Dacă o grădiniță este organizată la domiciliul organizatorului de afaceri, în locul sumei pentru închirierea unui apartament, puteți calcula costul utilităților. În plus, dacă apartamentul necesită reparații cosmetice adecvate, puteți adăuga 30-50 de mii de ruble la costuri.

Echipamentul pentru grădiniță va necesita cheltuieli de până la 100 de mii de ruble. În plus, dacă doriți, puteți configura un link video, astfel încât părinții să-și poată urmări copiii - acestea sunt cheltuieli opționale, în valoare de 25 de mii de ruble.

Publicitate. Pentru a face acest lucru, va trebui să plasați anunțuri în presă, să vă lăsați cărțile de vizită și pliante la clinica pentru copii, să publicați informații despre grădiniță pe Internet. Puteți cheltui de la 1 la 5 mii de ruble pentru asta.

Drept urmare, principalele cheltuieli pentru deschiderea unei grădinițe acasă vor dura aproximativ 165 de mii de ruble.

De asemenea, este necesar să se țină cont de salariul personalului - cel puțin aproximativ 20 de mii de ruble pe lună pentru educator și dădacă-bucătar (în același timp, organizatorul de afaceri acționează ca un al doilea educator).

Cu auto-prepararea alimentelor pentru copii, aceasta va necesita aproximativ 200 de ruble pe zi per copil, cu condiția ca grădinița să fie deschisă 21 de zile pe lună și cu un grup de 8 persoane, costurile cu mâncarea se vor ridica la 33.600 de ruble pe lună.

Ca urmare, cu un grup de 8 persoane și costul vizitei la grădiniță pentru un copil acasă este de 20 de mii de ruble pe lună, profitul (inclusiv cheltuielile) va fi de aproximativ 50 de mii pe lună. Costul deschiderii unei grădinițe acasă se va plăti într-un an de muncă.