Понравилась коллега по работе. Особенности поведения влюблённого женатого мужчины-коллеги

Последние исследования доказали, что успех-это скорее всего результат популярности. Повышение заработной платы, и продвижение по службе чаще зависит не от профессиональных знаний, опыта и достижений, а от харизмы человека.

Все чаще работодатель отдает свое предпочтение тому кандидату, который понравится ему, расположит к себе в процессе собеседования, а не только проявляет свои профессиональные качества.

Но не нужно забывать, что помимо руководства, на вашей новой работе есть и сотрудники, ваши будущие коллеги. И во многом от того понравитесь вы им или нет, может зависеть будете вы работать на этом месте или нет.

Когда люди выполняют однообразную и монотонную работу из-за дня в день, пусть даже она их полностью устраивает, им хочется как-то поразвлечься. И молодой и неопытный сотрудник подходит как никто другой. Некоторые начинают играть злых и страшных коллег по работе. В общем, всегда найдутся те, кто не прочь посмеяться, а если вы решите постоять за себя, то и взъесться на вас.

При общении с вами они, как правило, вольно или не вольно пытаются определить для себя, насколько вы дружелюбны и открыты, как вы относитесь к ним и насколько вы искренни.

Вас приняли на работу, и первое что вы должны сделать, это очень подробно изучить свою должностную инструкцию, чтобы четко знать, что входит в ваши обязанности. Вдруг кому-нибудь захочется спихнуть на вас часть своих обязанностей.

Будьте дружелюбными и открытыми к коллегам по работе. Устроившись на работу, принесите тортик и в обеденный перерыв угостите всех своих новых коллег. Не нужно сторониться коллектива, постарайтесь стать его частью.

Можно уточнить, как отмечаются праздники и дни рождения в коллективе, чтобы тоже внести свою лепту в коллектив.

Будьте снисходительными и сговорчивыми, люди не очень любят тех, кто не согласен с общим мнением. Лучше научиться понимать и принимать чужую точку зрения, находить компромисс и уметь подчеркнуть что-то хорошее в каждом человеке.

Если вас попросит ваш коллега помочь, обязательно помогите, но в следующий раз откажите, даже если у вас будет свободное время. Иначе вами начнут манипулировать, и вы рискуете стать негласным и безотказным помощником. Можно чередовать согласия и отказы, ссылаясь на недостаток времени или собственную занятость.

Помните, что опоздания не приветствуются, даже если окажется лояльный начальник, всегда может найтись строгий зам, который не любит опозданий. Не уходите домой раньше окончания рабочего дня, даже если вы выполнили всю свою работу, самоуправства никто не любит.

Случается, что нужно отпроситься с работы, сделайте это дважды. Сначала спросите разрешение у руководителя подразделения, в котором работаете, а затем у вышестоящего руководства. Соблюдайте субординацию, а то может случиться, что руководитель среднего звена затаит на вас злобу.

Будьте искренними в отношениях с коллегами, не нужно «играть на публику» из-за собственной выгоды, окружающие это чувствуют. Никогда не жалуйтесь коллегам на руководителя, на вас кто-нибудь может донести.

Как правило мало кто хочет заниматься дополнительными обязанностями, которые не оплачиваются. Поэтому если вы вызоветесь участвовать в общественной деятельности, это благотворно повлияет на хорошее расположение к вам в коллективе.

Для того, чтобы наладить теплые отношения в коллективе, можете пригласить коллег провести вместе свободное от работы время на природе, в кафе или в боулинге. Только не нужно навязываться, просто предложите один-два раза. Не переживайте если вам откажут, приятное впечатление о вас все равно останется, и может в другой раз кто-нибудь из коллег подойдет к вам с аналогичной просьбой.

Обычно служебные романы до добра не доводят, но могут быть и исключения. Если все же вы решились на интимные отношения с коллегой по работе, помните, что можете потерять работу. Что если ваш роман закончиться трагично, большая вероятность, что про вас распустят сплетни, да и захочется ли вам работать рядом с человеком, до разрыва с которым вы очень были близки.

В настоящее время хорошую работу найти сложно, поэтому постарайтесь влиться в коллектив. Улыбайтесь, трудитесь и проявляйте все свои способности, покажите всем свои самые хорошие качества, не только профессиональные, но и человеческие.

26 Фев 2018 года

Большая часть человеческой жизни проходит на работе, а поэтому нет ничего странного, что люди часто влюбляются в своих сослуживцев.

Но прежде чем начинать поиски спутника жизни и путей обольщения коллеги, взвесь все за и против, особенно если собираешься соблазнять женатого мужчину или начальника. Убедись, что романтические планы не отразятся на твоей репутации в коллективе и не повредят карьере.

Большинство современных девушек привыкли самостоятельно решать проблемы. Даже в вопросах любви многие из них берут инициативу в собственные руки. Следующие советы помогут активным дамам узнать, как соблазнить коллегу-мужчину.

5 правил, завоевать сердце избранника:

1. Будь для него загадкой. Мужчина по своей природе охотник, поэтому не нужно сразу после первых встреч раскрывать душу. Позволь ему добиваться тебя.
2. Не стоит рассказывать о своих чувствах близкой коллеге, ведь она тоже может быть неравнодушна к объекту твоего внимания. Ещё хуже, если эта весть разлетится по компании и, будь уверена, до его ушей данная информация донесётся раньше других. А ведь ты даже ещё не получила и намёка на свидание.
3. Решила взять инициативу в свои руки и первой предложить встретиться? Запомни, не стоит быть слишком прямолинейной и действовать в открытую, сразу ведя его в кинотеатр или ресторан. Большая часть мужчин старается избегать чрезмерной женской активности. В данном случае уместно пригласить его на фестиваль или выставку, интересную для вас обоих.
4. Если после мероприятия он в принципе не против продолжить вечер, предложи выпить чашку кофе у тебя дома, а дальше действуй по ситуации.
5. Старайся вести себя сдержанно, давая понять, что прежде всего он привлекает тебя как личность. Как бы ненароком, намекни о возможности завязать с ним более близкие отношения, при этом обязательно вскользь упомянуть о том, что ваша связь должна остаться тайной.

5 советов, как понравиться коллеге-мужчине стеснительным барышням:

1. Совместная командировка - отличный способ завязать близкие отношения. Можно самой «подсуетиться», если имеешь хорошие связи с отделом кадров, или внести рацпредложение руководству. Это замечательный шанс и важно не упустить его.
2. Осторожно выясни, чем парень увлекается и где проводит свободное время. Можно, например, «случайно» оказаться с ним в одном и том же фитнес клубе, где он обычно тренируется. Не стоит переживать, если план не сработал, зато отличная фигура точно тебе будет обеспечена. Чем больше сумеешь выяснить о его жизни, тем увеличатся шансы «неожиданных встреч».
3. Стать другом в социальных сетях - в этом нет ничего предосудительного. Это ведь просто общение с сослуживцем. Он с радостью включит тебя в список друзей.
4. Попробуй разузнать, какие леди в его вкусе. Но не стоит экстренно становиться блондинкой или брюнеткой, резко садиться на диеты и надевать наряды с глубоким декольте. Главное понять, что для него значат такие термины как ухоженная и симпатичная девушка.
5. Начни заниматься карьерой. Мужчины любят успешных девиц, не стоящих на месте. Можно пойти учиться на дополнительные курсы по специальности, получить второе высшее образование или подтянуть иностранный язык. Это добавит тебе плюсов, так как он увидит развивающуюся интересную личность.

Если несмотря ни на что мужчина не обращает на тебя внимание, задумайся, а твой ли это человек? Может, стоит попытаться заинтересовать более достойную кандидатуру.

На пути к достижению своих целей по завоеванию сердца коллеги необходимо знать меру и не переборщить с экспериментами, чтобы не было проблем на работе.

Можно ли влюбить коллегу младше себя?

Вы без ума от нового молодого сотрудника и не знаете, ответит ли он взаимностью. Но как говорит народная мудрость, любви все возрасты покорны. Как влюбить в себя коллегу в данном случае? Главное - не терять «марку» и следовать рекомендациям:

1. хорошо выглядеть (следить за внешностью, модными тенденциями);
2. выяснить круг его интересов;
3. постоянно учиться новому (быть с ним на одной волне);
4. стать душой компании;
5. не забывать о флирте.

Есть ли шансы с начальством?

На завоевание сердца шефа может решиться не только молоденькая девушка, но и вполне взрослая женщина. Даже в том случае, если он нравится тебе как человек и проявляет интерес к твоей персоне, следует знать, что такие мужчины чаще всего являются рациональными людьми, которые стараются избегать глупостей и ненужных проблем.

Не стоит в своём воображении торопиться рисовать страстные поцелуи, объятия, признания в любви и откровенно флиртовать с ним. В данном случае, кроме разговоров, обсуждений и сплетен за спиной вряд ли можно добиться чего-то стоящего. Но если ты твёрдо уверена во взаимных чувствах, веди себя мудро. Не афишируй отношения с начальником на работе, встречайся с ним вне стен учреждения.

Влюбляться в начальника не запрещено, а вот выставлять связь с ним напоказ крайне нежелательно, дабы не играть на зависти или презрении коллег.

Перспективы служебного романа

Бытует мнение, что от служебного романа хорошего не жди. Безусловно, минусы есть. Но на самом деле тут нет ничего страшного и предосудительного, если он развивается в рамках приличия. А в условиях повального стремления молодых людей сделать карьеру, это один из вполне приемлемых вариантов найти любовь и наладить личную жизнь. Ведь, устраиваясь на работу, люди не перестают быть мужчиной и женщиной. Поэтому бессмысленно отказываться от счастья, но не стоит забывать о рабочих буднях и корпоративной этике.

Как понять, что коллега-мужчина влюблён в тебя?

Чтобы разобраться, действительно ли твой избранник испытывает взаимные чувства, понаблюдай за поведением возлюбленного мужчины коллеги, когда вы находитесь в нерабочей обстановке. Стоит рассчитывать на роман если:

1. манера общения резко изменилась, он становится глупее и начинает рассказывать «плоские» анекдоты;
2. старается поймать твой взгляд;
3. наедине смущённо отводит взор;
4. мужчина становится рассеянным, иногда суетливым;
5. широко улыбается, непроизвольно наклоняя голову набок;
6. пытается невзначай прикоснуться.

Психотипы коллег-мужчин и особенности их поведения

Как понять, что ты нравишься коллеге мужчине? Как вариант, можно изучить их психотипы и тогда рассекретить сослуживца не составит сложности. Рассмотрим самые распространённые типажи:

Ловелас. Он попытается влюбить тебя уже с первой встречи. Будет улыбаться, заигрывать, с большим вниманием интересоваться твоей жизнью. Это балабол и душа компании, но сотрудницы его всерьёз не воспринимают.

Рьяный карьерист. Если ты новенькая, активно станет предлагать помощь, взяв под контроль все твои дела. Никакой похвалы ждать от него не стоит, напротив, сделанные тобой ошибки он выставит на всеобщее обозрение. Посочувствовать может, но только с определённой целью - вызвать к себе уважение. Заискивание перед шефом и попытка управлять коллективом - вот заметные черты его характера.

Милый романтик. Про него сотрудники отзываются, как о хорошем парне. Ты быстро сможешь распознать, как такой влюблённый мужчина-коллега станет вести себя. Разговаривая с тобой, будет смущаться и краснеть. Он вежлив, всегда готов помочь, вряд ли от него услышишь хамство или пошлые намёки. Его симпатию можно почувствовать интуитивно. Вполне реально в будущем завязать с ним служебный роман.

Закрытый бука. Это малообщительный человек, постоянно погружённый в работу. Конечно же, такой мужчина способен на возвышенные чувства, но вряд ли признается в этом. Ему не свойственно помогать сотрудникам, но твои дела охотно порешает, будет более улыбчив и разговорчив, чем с другими. Но, даже если ты сама первой проявишь инициативу, он испугается и отдалится.

Тайный виртуальный поклонник. К тебе приходят письма на электронную почту от загадочного мужчины с признаниями в своих чувствах? Ты заинтригована и осматриваешь взглядом мужчин, ища признаки, по которым можно узнать, что коллега, влюблён. Как определить ухажёра?

• Карьерист — напряжённо и рьяно стучит по клавиатуре.
• Ловелас - расплывётся в улыбке.
• Романтик - быстро отведёт взгляд.
• Бука - нервно передёрнется.

Следующим этапом начни активную переписку, намекая на возможные романтические отношения. Карьерист, скорее всего, не ответит взаимностью. Ловелас раскроет себя «сладкословием». Бука вероятнее прекратит переписку. А романтик будет порционно выдавать информацию.

Особенности поведения влюблённого женатого мужчины-коллеги

Для того, чтобы понять, влюблён в тебя или нет женатый коллега, можно не ходить вокруг да около, а прямо спросить его об этом. Однако, не все девушки такие смелые и храбрые. Есть другой способ получить ответ на свой вопрос - просто понаблюдать за ним. Существуют характерные черты в поведении женатого мужчины:

• при встрече провожает тебя взглядом;
• замечает новую причёску, наряды, никогда не забывает про комплименты;
• общаясь, нервничает, неуместно шутит;
• проявляет галантность и заботу;
• предлагает подвести или пообедать вместе.

На выполнение должностных обязанностей вы тратите несколько часов в день? Сделайте так, чтобы работа доставляла вам удовольствие.

Вам нравится ваша работа, но атмосфера в коллективе иногда очень утомляет… Начальник злится не понятно отчего, подруга обижается на то, что вы не хотите посплетничать с ней, коллега утверждает что вы сваливаете на него свои служебные обязанности, и от всего этого ваша голова «идет кругом».

К счастью на атмосферу в коллективе вы тоже можете оказать значительное влияние, и просто необходимо попытаться ее улучшить. Как это сделать? Вот несколько хороших советов.

Завоюйте доверие руководства.

Если у вас хорошие отношения с вашим руководителем, вы меньше подвержены стрессу, и вам гораздо лучше работается. Поэтому придерживайтесь нескольких важных принципов, и все у вас будет нормально.

Не ставьте под сомнение его слова. Когда вы получили команду от босса, выполните ее без лишних обсуждений. Конечно, если вы знаете другое решение проблемы, вы можете его озвучить. Помните, однако, что если начальник по-прежнему настаивает на своем, вы должны принять это.

Не подрывайте его авторитет. Не критикуйте босса и его указания перед другими сотрудниками – лучше уделяйте больше внимания себе. Не решайте деловые вопросы за его спиной и без его ведома, обращаясь непосредственно к его руководителю. Когда вы это сделаете, вы потеряете доверие и уважение шефа.

Старайтесь быть независимой. Начальник поставил перед вами задачу, но не сказал как ее выполнить? Видимо он хочет, чтобы вы проявили инициативу. Подумайте о возможностях решения проблемы и не бегайте каждые пять минут к боссу, чтобы получить одобрение вашим действиям. Для него важен результат. Покажите, что вы можете достичь его.

Научитесь признавать ошибки и извиняться. Совершили ошибку? Расскажите руководителю. Худшее, что вы можете предпринять – это делать вид, что ничего не произошло, и что вообще это все не ваша вина. Отрицая очевидное, вы только упадете в его глазах.

Спокойно миритесь с критикой, а не лезьте в перепалку. Если босс выругал вас за плохо выполненную работу, не спорьте, просто спокойно выслушайте все замечания и сделайте выводы. Старайтесь впредь никогда не повторять эту ошибку.

Завоюйте симпатии коллег.

Столь же важными, как отношения с вашим боссом являются отношения с коллегами. В их компании вы проводите большую часть времени, следовательно, попытайтесь наладить с ними контакт.

Кто-то делится с вами проблемами, связанными с работой? Не передавайте это дальше и не говорите своему руководителю. После такого вам никто не будет доверять.

Не судите коллег. Не критикуйте их работу – это прерогатива босса. Можно только предположить, что сами вы сделали бы что-то иначе, но помните, что каждый человек имеет право выполнять работу по-своему.

Не переносите на коллег свое плохое настроение. Если у вас неудачный день, и вас все раздражает, скажите об этом товарищам по работе и попросите их понять вас. Не срывайте на других свою злость.

Помогайте когда им это нужно. Вы видите, что коллега погряз по уши в работе и не в состоянии справиться со своими обязанностями, а у вас как раз есть свободная минута? Протяните ему руку помощи. Если вы придете к нему на помощь в чрезвычайной ситуации, он будет благодарен вам, и вы сможете рассчитывать на ответный жест, если попадете в подобную ситуацию.

Не перекладывайте постоянно свои обязанности на других. Это, в конце концов, вызовет их раздражение, а вы будете считаться человеком, который не может справиться с поставленными задачами. Если у вас действительно намного больше работы чем у других, вы можете поговорить об этом с вашим начальником.

Не следует вызывать споры и ссоры. Когда чувствуете что вы на взводе – не кричите и не оскорбляйте никого. Лучше не сказать ничего, просто подождать пока вы успокоитесь. Лишь после этого вернитесь к вопросу и решите сложившуюся конфликтную ситуацию.

Когда ты нравишься парню, это становится очевидно и для тебя, и для всего окружения.

Однако если ты понравилась коллеге по работе, то распознать, действительно ли он в тебя влюблен, будет уже не так просто.

Помни: влюбленный мужчина из соседнего отдела будет вести себя как стандартный влюбленный мужчина, за одним лишь исключением – он всячески будет стараться подавить проявления своих чувств и симпатии.

А теперь приступим к распознаванию:

1. Он часто смотрит на тебя

Источник: iStock

Классика поведения влюбленного человека. Он не может отвести от тебя глаз, его взгляд будет преследовать каждое твое движение, а длительность зрительного контакта будет существенно увеличена.

2. С тобой он говорит больше, чем с кем-либо еще

Он может подходить к твоему рабочему месту бесчисленное количество раз за день, звонить на рабочий и личный мобильный, слать бесконечные сообщения.

Все это демонстрирует признаки явного «нерабочего» внимания.

3. Ты всегда на него натыкаешься

Источник: iStock

Куда бы ты ни пошла – повсюду он? На совещании, на перерыве за кофе и на обеде он норовит занять место около тебя?

Влюбленный мужчина испытывает магнитную тягу к объекту своих чувств, поэтому готов пойти на все, чтобы провести хотя бы пару минут рядом с тобой.

4. Он пытается выяснить, есть ли у тебя парень

Если парню нравится девушка, первое, что он захочет узнать – одинока ли она.

Он может использовать ненавязчивые намеки в духе «о, а твой парень не волнуется, что ты работаешь допоздна?», чтобы выяснить, что ничто не стоит на его пути.

5. Он спрашивает тебя о несущественных вещах

Если ты заметишь, что парень задает тебе глупые вопросы, спрашивает о том, что не входит в область твоей компетенции – знай, он просто ищет повод спровоцировать тебя на контакт.

6. Он старается быть полезным

Источник: iStock

Влюбленный парень будет помогать гораздо больше обычного коллеги: он распечатает для тебя документы, прикроет твое опоздание, принесет кофе и расплатится за тебя на обеде, если ты забыла кошелек.

7. Он предлагает провести тебя после работы

Идеальный в своей сдержанности, но все же довольно очевидный повод неформально провести время вместе за пределами офиса.

8. Он делится с тобой личной информацией

Если темы его разговоров плавно перетекают от работы к подробностям личной жизни, это знак, что парень заинтересован в более близких отношениях.

Помните: когда мужчина раскрывает свои мечты и амбиции, значит он проявляет свою заинтересованность.

9. Флирт!

Источник: iStock

Когда ты нравишься коллеге и вы с ним на работе, флирт может быть неявным. Однако все шутки и энергия парня будут направлены на то, чтоб рассмешить конкретно тебя.

10. Он уделяет тебе все свое внимание

Как понять что нравишься коллеге мужчине? Ради тебя он убирает телефон, откладывает свою работу – делает все, чтобы полностью сфокусироваться на общении.

11. Он помнит все подробности, связанные с тобой

Если парень помнит даже самые незначительные детали ваших разговоров, как например количество ложек сахара, которое ты кладешь в кофе, то… Нет сомнений – он в тебя влюблен.

12. Он общается с тобой за пределами работы

31 СОЧБТС 2004 ЗПДБ

лБЛ РПОТБЧЙФШУС Ч ОПЧПН ЛПММЕЛФЙЧЕ?

оПЧЩК ЛПММЕЛФЙЧ ДМС НЕОС - ЬФП ЧУЕЗДБ УФТЕУУ, ОЕ ЪОБЕЫШ ЛБЛ Л ФЕВЕ ПФОЕУХФУС, ЛБЛ ЧПУРТЙНХФ. рП ПЛПОЮБОЙЙ ЙОУФЙФХФБ С ДХНБА ХУФТБЙЧБФШУС ОБ ТБВПФХ Й ХЦЕ РЕТЕЦЙЧБА РТЙНЕФ МЙ НЕОС ОПЧЩК ЛПММЕЛФЙЧ. лПЗДБ ЧУЕ ОПЧЕОШЛЙЕ, ЛБЛ Ч ЙОУФЙФХФЕ, ПВЩЮОП РТПВМЕН ОЕ ЧПЪОЙЛБЕФ, Б ЛПЗДБ С ПДОБ ОПЧЕОШЛБС, РПЮЕНХ ФП ЮХЧУФЧХА УЕВС ОЕХАФОП Й ВПАУШ ОЕ РТЙЦЙФШУС Ч ОПЧПН ПВЭЕУФЧЕ. лБЛ УЕВС ЧЕУФЙ Ч ОПЧПН ЛПММЕЛФЙЧЕ, ЮФПВЩ ТБУРПМПЦЙФШ Л УЕВЕ?

пФЧЕФЙФШ

лБЛ.ЧРЙУБФШУС. Ч ОПЧЩК ЛПММЕЛФЙЧ?
оБЧЕТОПЕ, РПЮФЙ ЛБЦДПНХ ЙЪЧЕУФОЩ УМХЮБЙ, ЛПЗДБ ОПЧЩК ТБВПФОЙЛ ОЕ НПЗ ЧРЙУБФШУС Ч ЛПММЕЛФЙЧ Й ЧЩОХЦДЕО ВЩМ ХИПДЙФШ, РТПТБВПФБЧ ПЮЕОШ ОЕДПМЗП. лБЛ УДЕМБФШ, ЮФПВЩ У ЧБНЙ ФБЛПЗП ОЕ РТПЙЪПЫМП?
рТЙОГЙР МПЛПНПФЙЧБ
лПЗДБ-ФП, ЕЭЕ Ч УПЧЕФУЛЙЕ ЧТЕНЕОБ, ПДОБ ЙЪ УМХЫБФЕМШОЙГ ыЛПМЩ НПМПДПЗП ЙОЦЕОЕТБ Ч ойй, ЗДЕ С ТБВПФБМ, УРТПУЙМБ Х НЕОС П ФПН, ЮФП ОХЦОП ДЕМБФШ, ЮФПВЩ.ЧРЙУБФШУС. Ч ОПЧЩК ЛПММЕЛФЙЧ.
чПРТПУ НЕОС ЪБФТХДОЙМ, Й С РПРТПУЙМ УПЧЕФБ Х ЧЕУШНБ БЧФПТЙФЕФОПЗП ДМС НЕОС РУЙИПМПЗБ у. лБМБЫОЙЛПЧБ (РПЪДОЕЕ ПО ЧПЪЗМБЧЙМ нЙОФТХД тПУУЙЙ). чПФ ЕЗП УПЧЕФ: .чЩВЕТЙФЕ Ч ЛПММЕЛФЙЧЕ ЮЕМПЧЕЛБ ДБЧОП ТБВПФБАЭЕЗП, РПМШЪХАЭЕЗПУС ЧМЙСОЙЕН. еУМЙ ЧЩ УХНЕЕФЕ ХУФБОПЧЙФШ У ОЙН ИПТПЫЙЕ ПФОПЫЕОЙС, УВМЙЪЙФШУС, ФП ПО ЧП НОПЗПН РПНПЦЕФ ЧБН ТЕЫЙФШ РТПВМЕНХ БДБРФБГЙЙ Ч ЛПММЕЛФЙЧЕ..
жБЛФЙЮЕУЛЙ ЬФПФ ЮЕМПЧЕЛ ЧЩУФХРЙФ Ч ТПМЙ МПЛПНПФЙЧБ, РТЙГЕРЙЧЫЙУШ Л ЛПФПТПНХ ЧЩ НПЦЕФЕ ВЩУФТП Й ВЕЪВПМЕЪОЕООП.ЧЯЕИБФШ. Ч ОПЧЩК ЛПММЕЛФЙЧ.
зТХРРПЧЩЕ ОПТНЩ РПЧЕДЕОЙС
дТХЗХА ПЮЕОШ ЧБЦОХА НЩУМШ, ЙНЕАЭХА УБНПЕ РТСНПЕ ПФОПЫЕОЙЕ Л БДБРФБГЙЙ Ч ЛПММЕЛФЙЧЕ, С ХУЧПЙМ ОБ ПДОПК ЙЪ МЕЛГЙК у. лБМБЫОЙЛПЧБ (ЧПЪНПЦОП, ОЕ ПО СЧМСЕФУС БЧФПТПН ЙДЕЙ, ОП ХУМЩЫБМ ЕЕ С ЙНЕООП ПФ ОЕЗП). ч ЛБЦДПН ЛПММЕЛФЙЧЕ УХЭЕУФЧХАФ УМПЦЙЧЫЙЕУС ЗТХРРПЧЩЕ ОПТНЩ РПЧЕДЕОЙС, УЧПЕПВТБЪОЩЕ РПЧЕДЕОЮЕУЛЙЕ УФБОДБТФЩ. ьФП НПЦЕФ ЛБУБФШУС ЧПРТПУПЧ НБОЕТЩ ПДЕЧБФШУС Й ЗПЧПТЙФШ, ЧТЕНЕОЙ РТЙИПДБ Й ХИПДБ, РЕТЕЛХТПЧ, ПВЕДБ, .РТПРЙУЛЙ., УПДЕТЦБОЙС ТБВПЮЕЗП НЕУФБ Й Ф. Д. еУМЙ ЮЕМПЧЕЛ ОЕ УПВМАДБЕФ ЬФЙ ОПТНЩ, ФП ЛПММЕЛФЙЧ ЕЗП ПФЧЕТЗБЕФ. фБЛПНХ ЮЕМПЧЕЛХ, УЛПТЕЕ ЧУЕЗП, РТЙДЕФУС ТБУУФБФШУС У РПДТБЪДЕМЕОЙЕН Й У ЛПНРБОЙЕК. чЩЧПД: УФБТБКФЕУШ РПОСФШ ЬФЙ ЗТХРРПЧЩЕ ОПТНЩ РПЧЕДЕОЙС Й.ЧРЙУБФШУС. Ч ОЙИ.
ъОБА УМХЮБК, ЛПЗДБ ОПЧЩК ТБВПФОЙЛ Ч РЕТЧЩК ЦЕ ДЕОШ ПЛБЪБМУС ОБ УМХЦЕВОПК ЧЕЮЕТЙОЛЕ, РПУЧСЭЕООПК ДОА ТПЦДЕОЙС ПДОПЗП ЙЪ УПФТХДОЙЛПЧ. й ИПФС ОБ УФПМЕ ВЩМП ДПУФБФПЮОП УРЙТФОПЗП, ОБРЙЧБФШУС ДПРШСОБ Ч ЬФПН ЛПММЕЛФЙЧЕ ОЕ ВЩМП РТЙОСФП. б ОПЧЕОШЛЙК СЧОП РЕТЕВТБМ. ьФПЗП ПЛБЪБМПУШ ДПУФБФПЮОП, ЮФПВЩ ЛПНРБОЙС У ОЙН ТБУУФБМБУШ.
юХЧУФЧП НЕТЩ Й ДПВТПЦЕМБФЕМШОПУФШ
х ОЕХДБЮМЙЧПЗП ОПЧЙЮЛБ, Ч РЕТЧЩК ЦЕ ЧЕЮЕТ ЗТХВП ОБТХЫЙЧЫЕЗП ПДОХ ЙЪ ЗТХРРПЧЩИ ОПТН РПЧЕДЕОЙС, ЕЭЕ ОЕ ВЩМП ЧТЕНЕОЙ Ч ЬФЙИ ОПТНБИ ТБЪПВТБФШУС. оХ Й ЮФП? еУМЙ ВЩ ПО УПВМАДБМ ЮХЧУФЧП НЕТЩ, ОЕРТЙСФОПУФЙ ВЩ ОЕ РТПЙЪПЫМП. ч РЕТЧПЕ ЧТЕНС, РПЛБ ЧЩ ОЕ ТБЪПВТБМЙУШ Ч ОПЧЩИ ДМС ЧБУ РПТСДЛБИ Й ОПТНБИ, ОХЦОП ВЩФШ ПУПВЕООП ПУФПТПЦОЩН Й УДЕТЦБООЩН. й Ч РПУФХРЛБИ, Й Ч УМПЧБИ.
еЭЕ ПДОЙН ЧБЦОЩН НПНЕОФПН СЧМСЕФУС ЧБЫБ ДПВТПЦЕМБФЕМШОПУФШ. тБЪЗПЧБТЙЧБКФЕ РТЙЧЕФМЙЧП, ЮБЭЕ ХМЩВБКФЕУШ, РТЙ УМХЮБЕ ОЕ УФЕУОСКФЕУШ РТЕДМПЦЙФШ УЧПА РПНПЭШ. йЪВЕЗБКФЕ ТЕЪЛЙИ УМПЧ Й ЙОФПОБГЙК. оЕ ФПТПРЙФЕУШ ЛТЙФЙЛПЧБФШ РПТСДЛЙ Ч ОПЧПК ПТЗБОЙЪБГЙЙ. й ХЦ ФЕН ВПМЕЕ ОЕ УТБЧОЙЧБКФЕ ЙИ У ЮЕН-ФП ЙЪ ЧБЫЕЗП РТЕЦОЕЗП ПРЩФБ, ЕУМЙ ЬФП УТБЧОЕОЙЕ ОЕ Ч РПМШЪХ ОПЧПЗП НЕУФБ. чУЕНХ УЧПЕ ЧТЕНС.
рУЙИПМПЗЙЮЕУЛБС ЛПНРЕФЕОФОПУФШ
юЕМПЧЕЛХ, ВПМЕЕ ЙУЛХУОПНХ Ч ПВЭЕОЙЙ, МЕЗЮЕ ХДБЕФУС ХУФБОБЧМЙЧБФШ РПЪЙФЙЧОЩЕ ПФОПЫЕОЙС У ОПЧЩНЙ ДМС ОЕЗП МАДШНЙ. нПЦОП МЙ ПЧМБДЕФШ ЙУЛХУУФЧПН ПВЭЕОЙС Й УПЧЕТЫЕОУФЧПЧБФШ УЕВС Ч ОЕН? лПОЕЮОП НПЦОП.
лПЗДБ-ФП ДМС НЕОС ПЛБЪБМБУШ ПЮЕОШ РПМЕЪОПК ЛОЙЗБ д. лБТОЕЗЙ.лБЛ ЪБЧПЕЧЩЧБФШ ДТХЪЕК Й ПЛБЪЩЧБФШ ЧМЙСОЙЕ ОБ МАДЕК.. ч ФЕ ЧТЕНЕОБ РПДПВОПК МЙФЕТБФХТЩ Ч РТПДБЦЕ РТБЛФЙЮЕУЛЙ ОЕ ВЩМП. фЕРЕТШ ЦЕ ЛОЙЗ РП РУЙИПМПЗЙЙ ПВЭЕОЙС ЙЪДБОП ОБ ТХУУЛПН СЪЩЛЕ ПЮЕОШ НОПЗП. оП ЧЕМЙЛПЕ НОПЦЕУФЧП МАДЕК ОЕ ХДПУХЦЙМПУШ РТПЫФХДЙТПЧБФШ ИПФС ВЩ ПДОХ ФБЛХА ЛОЙЗХ.
чЩЧПД: ЪБОЙНБКФЕУШ УБНППВТБЪПЧБОЙЕН Ч ПВМБУФЙ РТБЛФЙЮЕУЛПК РУЙИПМПЗЙЙ. еУМЙ ЧЩ ОБХЮЙФЕУШ МХЮЫЕ ТБЪВЙТБФШУС Ч МАДСИ Й РТБЧЙМШОЕЕ УЕВС ЧЕУФЙ, ФП ЧБН ВХДЕФ МЕЗЮЕ.ЧРЙУЩЧБФШУС. Ч МАВПК ЛПММЕЛФЙЧ. й ОЕ ФПМШЛП ЬФП. рУЙИПМПЗЙЮЕУЛЙ ЛПНРЕФЕОФОЩК ЮЕМПЧЕЛ У НЕОШЫЙНЙ ХУЙМЙСНЙ ДПВЙЧБЕФУС ВПМШЫЙИ ТЕЪХМШФБФПЧ Ч ЫЙТПЛПН ЛТХЗЕ ЪБДБЮ.
лБЛ ЪБОЙНБФШУС УБНППВТБЪПЧБОЙЕН?
чП-РЕТЧЩИ, ЮЙФБКФЕ Й ЙЪХЮБКФЕ. чП-ЧФПТЩИ, ЛПЗДБ РТЕДУФБЧЙФУС ЧПЪНПЦОПУФШ (Б ЕЕ ОХЦОП ЙУЛБФШ), РПХЮБУФЧХКФЕ Ч ФТЕОЙОЗЕ РП РУЙИПМПЗЙЙ ПВЭЕОЙС. дМС НЕОС ФБЛЙЕ ФТЕОЙОЗЙ ЧУЕЗДБ ВЩМЙ РПМЕЪОЩ. й РЕТЧЩК Ч 1987 ЗПДХ, Й РПУМЕДОЙК Ч 1998 ЗПДХ. ч-ФТЕФШЙИ, ЮБЭЕ ЪБДХНЩЧБКФЕУШ П ФПН, ЮФП Й ЛБЛ ЧЩ ДЕМБЕФЕ ЛБЦДЩК ДЕОШ, ЛБЛ УФТПСФУС ЧБЫЙ ПФОПЫЕОЙС У МАДШНЙ. рТЙ ОБИПДЙФЕ УРПУПВЩ УПЧЕТЫЕОУФЧПЧБФШ УЕВС Й УЧПЙ ПФОПЫЕОЙС У ОЙНЙ.

чмйчбкус ЙМЙ РТБЧЙМБ ЧЩЦЙЧБОЙС Ч ОПЧПН ЛПММЕЛФЙЧЕ (б.ъБКГЕЧБ.)

ОБЧЕТОПЕ, ЛБЦДПНХ ЙЪ ОБУ, ХУФТБЙЧБСУШ ОБ ТБВПФХ, ПУПВЕООП, ЕУМЙ ЬФП РТЕУФЙЦОБС ЖЙТНБ, РТЙИПДЙМПУШ ЙУРЩФЩЧБФШ ЮХЧУФЧП УФТБИБ Й ОЕХЧЕТЕООПУФЙ РЕТЕД ЧУФХРМЕОЙЕН Ч ОПЧЩК ЛПММЕЛФЙЧ. лБЪБМПУШ ВЩ, ЦЕМБЕНБС ДПМЦОПУФШ ХЦЕ РПМХЮЕОБ, ОП РТЕДУФПСЭЙК ЙУРЩФБФЕМШОЩК УТПЛ ЪБУФБЧМСЕФ РПУФПСООП ЙУЛБФШ ПФЧЕФЩ ОБ ЧПРТПУЩ - ЛБЛ РПОТБЧЙФШУС ОБЮБМШОЙЛХ Й РПДТХЦЙФШУС У ЛПММЕЗБНЙ? дБВЩ ОЕ ХДБТЙФШ Ч ЗТСЪШ МЙГПН РЕТЕД ПЛТХЦБАЭЙНЙ, ОЕПВИПДЙНП, РТЕЦДЕ ЧУЕЗП, ЧЪСФШ УЕВС Ч ТХЛЙ Й ЪБРПНОЙФШ ОЕУЛПМШЛП РТБЧЙМ БДБРФБГЙЙ ОБ ОПЧПК ТБВПФЕ.

Ъоблпнуфчп. у ФПЗП НПНЕОФБ, ЛБЛ ПФЛТЩМБУШ ДЧЕТШ Ч ЛБВЙОЕФ, ОБДП ПФВТПУЙФШ УЧПЙ УФТБИЙ Й РПЪДПТПЧБФШУС УП ЧУЕНЙ РТЙУХФУФЧХАЭЙНЙ. лПОЕЮОП, ЕУМЙ чБН ХЦЕ РПЛБЪБМЙ ТБВПЮЕЕ НЕУФП, ЪБИПЮЕФУС РПВЩУФТЕЕ РТЙУФХРЙФШ Л ДЕМХ, ЮФПВЩ ФПМШЛП ОЕ РПЛБЪБФШ УЧПЕ УФЕУОЕОЙЕ. оЕ ФПТПРЙФЕУШ Й ОЕ ЪБНЩЛБКФЕУШ Ч УЕВЕ, РПУФБТБКФЕУШ ПВБСФЕМШОП ХМЩВБФШУС. пФ ЬФПЗП ЪБЧЙУЙФ ВХДХЭЕЕ ПФОПЫЕОЙЕ Л чБЫЕК РЕТУПОЕ.

Бдбрфбгйс, оБДП ЪБРПНОЙФШ, ЮФП Ч МАВПН ЛПММЕЛФЙЧЕ УХЭЕУФЧХАФ УЧПЙ ОПТНЩ РПЧЕДЕОЙС, ЛПФПТЩИ УМЕДХЕФ ПВСЪБФЕМШОП РТЙДЕТЦЙЧБФШУС. рТЙУНПФТЙФЕУШ Л НБОЕТЕ ПВЭЕОЙС УПУМХЦЙЧГЕЧ. дБЦЕ ФБЛЙЕ ЬМЕНЕОФБТОЩЕ ЧЕЭЙ, ЛБЛ ЧТЕНС РТЙИПДБ ОБ ТБВПФХ, РЕТЕЛХТЩ Й ДБЦЕ УФЙМШ ПДЕЦДЩ ПЮЕОШ НОПЗПЕ ЪОБЮБФ. уФБТБКФЕУШ РТПСЧМСФШ УДЕТЦБООПУФШ ЧП ЧУЕН, РПЛБ ПУОПЧБФЕМШОП ОЕ ТБЪВЕТЕФЕУШ Ч УХЭЕУФЧХАЭЙИ РПТСДЛБИ.

Лпофблф, чБЦОП У УБНПЗП ОБЮБМБ РПУФТПЙФШ ФБЛЙЕ ПФОПЫЕОЙС У ОБЮБМШУФЧПН Й УП ЧУЕНЙ ПЛТХЦБАЭЙНЙ, ЮФПВЩ ОЕ УФБФШ "МПНПЧПК МПЫБДША", ЧЩЧПЪСЭЕК ОБ УЕВЕ ПУОПЧОХА НБУУХ ТБВПФЩ. чУЕ ОБДЕЦДЩ ОБ ВМЙУФБФЕМШОХА ЛБТШЕТХ МЕЗЛП НПЗХФ ТБЪЧБМЙФШУС, ЕУМЙ чЩ ОЕ ОБХЮЙФЕУШ ФЧЕТДП Й ПВПУОПЧБООП ЗПЧПТЙФШ "ОЕФ". рПНЙНП ЧУЕЗП ЬФПЗП, РПУФБТБКФЕУШ ХУФБОПЧЙФШ ДПЧЕТЙФЕМШОЩЕ ПФОПЫЕОЙС У ЮЕМПЧЕЛПН, РПМШЪХАЭЙНУС ХЧБЦЕОЙЕН Х УПФТХДОЙЛПЧ. ьФП ТЕЫЙФ Й РТПВМЕНХ БДБРФБГЙЙ, Й РПЪЧПМЙФ РМБЧОП ЧМЙФШУС Ч ОПЧЩК ЛПММЕЛФЙЧ.

Четвпчлб, рПМЕЪОП ОБКФЙ УЕВЕ ДТХЪЕК РП ХЧМЕЮЕОЙСН. уПЗМБУЙФЕУШ, ОЕЖПТНБМШОЩЕ ПФОПЫЕОЙС УВМЙЦБАФ ЗПТБЪДП МХЮЫЕ, ЮЕН ТБВПЮЙЕ ВХДОЙ. рПУЕЭБС, ОБРТЙНЕТ, ВБОА ЧНЕУФЕ У ОБЮБМШОЙЛПН ЙМЙ УПУМХЦЙЧГБНЙ МЕЗЮЕ ВХДЕФ ДПУФЙЗОХФШ ЧЪБЙНПРПОЙНБОЙС ОБ ТБВПФЕ.

Нбоечтщ, еУФЕУФЧЕООП, ЮЕТЕЪ ОЕЛПФПТПЕ ЧТЕНС ТХЛПЧПДЙФЕМЙ ЪБИПФСФ ХЧЙДЕФШ ЛПОЛТЕФОЩЕ ТЕЪХМШФБФЩ чБЫЕК ДЕСФЕМШОПУФЙ. оЕ ЪБВХДШФЕ ПРТЕДЕМЙФШ ДМС УЕВС ЛПОЛТЕФОЩЕ РТЙПТЙФЕФЩ, ГЕМЙ ТБВПФЩ Й ЙДФЙ Л ОЙН, ЙУРПМШЪХС ЧУЕ УЧПЙ РПФЕОГЙБМШОЩЕ ЧПЪНПЦОПУФЙ. оЕ ВПКФЕУШ РЕТЕУРТБЫЙЧБФШ, ХФПЮОСФШ ЪБДБЮХ, РПУФБЧМЕООХА ОБЮБМШУФЧПН. иХЦЕ ВХДЕФ, ЕУМЙ чЩ ВХДЕФЕ ДЕМБФШ УПЧУЕН ОЕ ФП, ЮФП ОХЦОП. еУМЙ УЙМ ОБ ЧЩРПМОЕОЙЕ ЪБДБОЙС ОЕ ИЧБФБЕФ, РТПУЙФЕ ДПРПМОЙФЕМШОЩИ ЛПОУХМШФБГЙК. рПНЙНП ЧУЕЗП РЕТЕЮЙУМЕООПЗП, ЧБЦОП ТБЪПВТБФШУС ЛФП ВХДЕФ ПГЕОЙЧБФШ ЧБЫ ФТХД, Й РПНПЮШ ЬФЙН МАДСН ХЧЙДЕФШ ЛПОЛТЕФОЩЕ ТЕЪХМШФБФЩ. оП ОБДП РПНОЙФШ, ЮФП НПЦОП ВЩФШ РТПЖЕУУЙПОБМПН УЧПЕЗП ДЕМБ, Й РТЙ ЬФПН ФТБФЙФШ ПУФБФПЛ УЙМ ОБ РПДДЕТЦБОЙЕ ОПТНБМШОЩИ ПФОПЫЕОЙК Ч ЛПММЕЛФЙЧЕ. рПЬФПНХ БЛФЙЧОП РТЙУПЕДЙОСКФЕУШ ЛП ЧУЕН НЕТПРТЙСФЙСН, РТПЧПДЙНЩН ТБВПФОЙЛБНЙ ЛБНРБОЙЙ, ЖЙТНЩ. вХДШФЕ ПВЭЙФЕМШОЩН Й ПВБСФЕМШОЩН, ЬФП ДПУФПКОП ХЧБЦЕОЙС.

Ртбчймшощк чщвпт, ч ЦЙЪОЙ НПЦЕФ УМХЮЙФШУС ЧУЕ, ЮФП ХЗПДОП. чПЪНПЦОП, чЩ ЧДТХЗ ХФТБФЙФЕ УЙМХ ДХИБ, Й ЪБ ЛБЦДЩН РПЧПТПФПН ВХДЕФЕ ПЦЙДБФШ РПДЧПИБ. ъБРПНОЙФЕ, ЕУМЙ ХЦЕ Ч УБНПН ОБЮБМЕ, РТЙ РПУФХРМЕОЙЙ ОБ ДПМЦОПУФШ, ДЕУСФПЛ РТЕФЕОДЕОФПЧ ПУФБМУС РПЪБДЙ, ФП РТПЖЕУУЙПОБМЙЪН - чБЫБ ОЕПФЯЕНМЕНБС ЮЕТФБ, ДБЦЕ ОЕ УПНОЕЧБКФЕУШ. мХЮЫЕ РПДХНБКФЕ П ФПН, ЮФП РТПЙЪЧПДУФЧЕООЩЕ РТПВМЕНЩ НПЗХФ РЕТЕУЕЛБФШУС У МЙЮОЩНЙ. дМС УЕВС ОЕПВИПДЙНП ТЕЫЙФШ, ЮФП ЧБЦОЕЕ: ВЩФШ "УЧПЙН РБТОЕН" Ч ЛПММЕЛФЙЧЕ, ЙМЙ НЙОХС ОЕЛПФПТЩЕ ЙОФЕТЕУЩ ЛПММЕЗ УФТПЙФШ ЛБТШЕТХ. лПОЕЮОП, ЧЩВПТ ЪБЮБУФХА ЪБЧЙУЙФ ПФ ФПЗП, Ч ЛБЛХА ПТЗБОЙЪБГЙА ЮЕМПЧЕЛ РТЙЫЕМ. лБЛ РПЛБЪЩЧБЕФ УФБФЙУФЙЛБ, Ч тПУУЙЙ ВПМШЫЙОУФЧП ЖЙТН ОЕ ПВМБДБЕФ ЮЕФЛПК УФТХЛФХТПК ТБУРТЕДЕМЕОЙС ПВСЪБООПУФЕК, РПЬФПНХ МХЮЫЕ ОБМБДЙФШ ДТХЦЕУЛЙЕ ПФОПЫЕОЙС У УПУМХЦЙЧГБНЙ. б ФЕОДЕОГЙС ПФДБЧБФШ РТЕДРПЮФЕОЙС РТПЖЕУУЙПОБМБН УП ЧТЕНЕОЕН ЧУЕ ТБЧОП УФБОЕФ ПУОПЧОПК.

ЕУМЙ чЩ ХЦЕ РПОСМЙ, ЮЕЗП ИПФЙФЕ ДПВЙФШУС ОБ ТБВПФЕ, ПУПЪОБМЙ Й РТПБОБМЙЪЙТПЧБМЙ УЧПЙ ЧПЪНПЦОПУФЙ, ФП ТЕЪХМШФБФ ОЕ ЪБУФБЧЙФ УЕВС ЪОБФШ. й ЕЭЕ, ОЙЛПЗДБ ОЕ ПУФБОБЧМЙЧБКФЕУШ ОБ ДПУФЙЗОХФПН.